Innovation continue

Bénéficiez de l'accompagnement des meilleurs experts innovation et Design Thinking de la Silicon Valley pour innover dans le plaisir.

Faites de l’innovation le moteur de performance de votre entreprise

Et si vous faisiez de l’innovation votre meilleure alliée personnelle et le moteur de performance de votre entreprise?

Au cours de ces deux dernières années, l’innovation a joué un rôle critique en permettant à de nombreuses entreprises de traverser cette période difficile grâce à la création de nouveaux produits et services, et en leur permettant d'évoluer ou même de se réinventer.

Malgré cela, l’innovation n’a pas pour seul rôle à remplir une mission de business. Elle consiste aussi à activer un état d’esprit optimiste, orienté sur la créativité, qui permet aux individus de mieux aborder les challenges continuels et de penser leur rôle et leur entreprise différemment. Ceci qui est particulièrement important aujourd’hui, car après deux ans d’isolement, le changement de vie de certains salariés continue de gagner les entreprises comme jamais auparavant, et les modèles de fonctionnement humain doivent être réinventés.

Malheureusement, l’innovation est bien souvent vécue comme une obligation, un passage obligé avec l’adoption d’outils et de méthodologies spécifiques aboutissant à des résultats concrets, mis en place dans un esprit de labeur. 

Video Learning Expedition Dirigeants San Francisco

“L’innovation c’est d’abord apprendre ensemble dans un esprit de générosité et d’optimisme”

Aujourd’hui, vous vous posez probablement les questions suivantes :
 

  • De quelle innovation avons-nous besoin ?
  • “On a des projets, mais on n’avance pas”. Comment faire aboutir nos projets rapidement ?
  • Comment prioriser les projets qui se perdent dans leur temps de développement et consomment de nombreuses ressources ?
  • Comment créer de nouveaux marchés ?
  • Comment approcher les nouveaux défis technologiques comme la digitalisation et l’intelligence artificielle ?
  • Comment garder nos équipes engagées ?
  • “On cherche de nouvelles pistes d’innovation et on ne sait pas comment s’y prendre”
  • “On a besoin d’air frais”
  • “Je ne sais pas comment mettre en place notre approche d’innovation.”
  • “Mes équipes sont bloquées et n’arrivent pas à avancer. Que dois-je faire ?
  • “J’ai besoin de me réinventer pour devenir un leader innovant” 

L’innovation est un vecteur de changement de mentalité d’entreprises par l’empathie, l'écoute, le plaisir, et le prototypage rapide, qui mènent à des résultats tangibles et mesurables.

Tout ceci se retrouve dans le Human Centered Design et le Design Thinking

Alors, pourquoi ne pas innover dans le plaisir ?


Notre objectif est de vous permettre d’innover de façon pertinente et efficace, dans le plaisir, pour vous donner
accès à un état d’innovation permanent.
Nous vous proposons plusieurs programmes comme point d'entrée à l'expérience Innovation Spa.

“Je me donne envie”

Introduction au Human Centered Design à travers l’Innovation Spa.

Objectif : Comprendre comment innover de façon pertinente, efficace et accélérée dans le plaisir, pour accéder  à un état d’innovation permanent.

Cette première session permet de vous initier au Human Centered Design et au Design Thinking grâce à des moments expérientiels concrets d'empathie et de collaboration accélérée.
Dans un premier temps vous aurez l’occasion de découvrir l'écoute utilisateur basée sur l'empathie.
Dans un deuxième temps, vous créerez un produit ou un service à partir des informations  retenues de l'étude usager.
Finalement vous ferez un prototype de cette expérience que vous partagerez au reste du groupe.
Ces activités se feront en un temps limité à un maximum de quarante minutes.

A l’issue de cette session les participants auront fait une expérience d’innovation en temps record à base d'empathie, de collaboration et de prototypage rapide  dans un esprit d’apprentissage et de plaisir.

Introduction au Design Thinking : 10min

Empathie : 10 minutes

Prototypage : 10 min

Restitution : 10 minutes

Durée de la session : 40 minutes

“Je crée mon programme”

Curriculum 3 sessions spéciales de Design Thinking

1/ La première session est similaire à celle des learnings expéditions. L’objectif est de faire une expérience rapide du Human Centered Design grâce à des moments concrets d'empathie et de collaboration accélérée.

Cette première session peut être aussi orientée sur un innovation challenge identifié par votre entreprise.

2/ La deuxième session sera orientée sur la découverte ou l'approfondissement d'opportunités d’innovation dans votre entreprise et comment définir un cadre de travail pour vous permettre d’avancer ensemble.

3/ La troisième session sera dédiée a faire une sélection et un plan de travail pour transférer les idées générées au cours de la deuxième session sur des projets excitants. RealChange vous aidera à sélectionner les ancrages, les critères, les points de succès (coûts, temps, bien...).

“Je suis une session spécifique”

Intégrer l’approche Human Centered Design

Ceci sur des problématiques spécifiques comme
l’intelligence artificielle.

Les objectifs de ces sessions sont de :
1/ Définir des opportunités IA qui soient centrées sur les usagers.
2/ Démystifier l’IA et y voir des opportunités personnelles et  professionnelles.

Les types d'activités sur cette thématique spécifique seraient les suivantes:

  • Etude “hopes and fears” avant la learning a propos de l’intelligence artificielle.
  • Intro design thinking.
  • Session de Human Centered Design appliqué(e) à l’IA.
  • Session de Design Thinking pour défricher des opportunités IA centrées utilisateurs pour votre entreprise.

Témoignages

Les Learning Expeditions, nous les vivons avec nos clients.

Nous les accompagnons, nous les encourageons sur le chemin de l’exploration et de l’innovation, nous faisons évoluer leur vision sur le monde et sur eux-mêmes, et, au final, ce sont eux qui en parlent le mieux.

Une expérience incroyable et très inspirante pour mener les projets de transformation et d’innovation.
Sébastien Picart
Directeur Transformation et Digital Proximité, Carrefour
Carrefour
Cette learning expedition m’a permis de générer une capacité de recul, d’énergie et a contribué à préciser ma vision. Ce voyage va favoriser la mise en œuvre prochaine des orientations stratégiques prises par notre groupe.
Bruno Hug de Larauze
PDG, IDEA Groupe
IDEA
Une belle parenthèse pour recharger les batteries et s'ouvrir. De beaux moments de partage, de belles rencontres pour tenter de changer le mode et voir les choses en plus grand !
Samuel Tual
Président, Groupe Actual
Actual
Tous les témoignages →

Tout savoir sur les learning expeditions de RealChange

Qu'est ce qu'une learning expedition ?

Une learning expedition (également baptisée LEX) est une expérience d’immersion réelle ou virtuelle afin de s'inspirer des bonnes pratiques existantes, d’échanger avec des leaders passionnés et d'en apprendre davantage sur les tendances à venir et les pratiques innovantes.

Pourquoi faire une learning expedition ?

Pour accélérer la capacité d’innovation de votre organisation, faire évoluer votre management, fédérer votre équipe, prendre du recul sur votre activité, rencontrer des pionniers de l’économie de demain et construire une nouvelle vision de la réussite durable de votre entreprise.

À qui s'adresse une learning expedition ?

Elle concerne d’abord les comités et équipes de directions. Une learning expedition peut aussi être organisée pour vos managers opérationnels et intrapreneurs, les talents que vous souhaitez faire évoluer rapidement, et les personnes capables d'influer sur le futur de l'entreprise.

Quel est le programme d'une learning expedition ?

Il est personnalisé selon vos objectifs. RealChange a organisé des learning expeditions sur l’intelligence artificielle et le machine learning, les fintech et insurtech, le retailtech, la transformation digitale, l'innovation par le design,  l'industrie 4.0,  la culture startup, l'open innovation, la RSE, le développement durable, la culture de l’impact...

En quoi une learning expedition RealChange est-elle différente d'un business trip ou d'un webinar ?

Même si nous intégrons des expériences créatives et ludiques dans le programme, c'est avant tout un voyage orienté sur la transformation. Celle de votre entreprise, de votre secteur d'activités, mais également de vous-même et de vos équipes.

Combien coûte une learning expedition ?

Le budget est fonction du nombre de participants, du temps passé sur place, de la thématique choisie et des objectifs fixés. Parce que chaque learning expedition est personnalisée, nous vous encourageons à nous contacter pour que nous échangions ensemble sur votre projet.

Êtes-vous prêt à organiser votre prochaine learning expedition réelle ou virtuelle avec nous ?