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"Grace à RealChange et à Christian Forthomme, nous avons créé un vrai esprit d'équipe au sein d'un groupe multiculturel, développé une vision partagée et passé un véritable moment de bien-être: un moment crucial pour construire l'avenir de notre entreprise aux USA et au Mexique"

- Jacques Rocher, Président Fondation Yves Rocher, Groupe YVES ROCHER


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Séminaire de managementLeadership et AuthenticitÉ

Aucun changement organisationnel n'est possible sans la volonté et l'engagement de l'individu à faire évoluer sa propre perspective, ses habitudes de pensée et ses comportements. Nos programmes de développement du leadership et de l’authenticité, reconnus pour leurs impacts, aident les dirigeants et les cadres à mettre en route un processus de d'évolution personnelle en leur donnant les outils pour faire évoluer leurs attitudes. Comme l'a écrit Jacques Chaize, "la porte du changement s'ouvre de l'intérieur".

Le changement personnel est au cœur du changement de l’entreprise. Le changement est un processus de vie naturel, mais il crée des peurs et appréhensions et nous résistons inconsciemment, nous accrochant au confort de ce qui est connu.

Pour être véritablement efficaces, les leaders du changement doivent découvrir en eux-mêmes les attitudes et habitudes de pensée qui leur font répéter le passé et s’opposent à la découverte de nouveaux comportements, mieux adaptés à de nouvelles situations.

Nos programmes ont quatre objectifs essentiels:

  1. Expérimenter des outils de changements individuels
  2. Accroître sa lucidité sur soi et sa capacité à agir en intégrité avec son expérience
  3. Développer son estime de soi
  4. Comprendre les dynamiques relationnelles quotidiennes au travail

L’authenticité permet de créer des relations de confiance et de sortir de situations difficiles voire conflictuelles. Identifier la peur sous-jacente à certains de nos comportements nous aide à nous comporter différemment.

Acquérir la compréhension de « soi » permet au leader un travail en équipe sans distorsions et stimulant et de répondre aux besoins des membres de l’équipe en souplesse.

Vous apprendrez des pratiques qui facilitent votre capacité à changer en développant un répertoire plus vaste d’attitudes et de comportements. Vous augmenterez votre efficacité en vous familiarisant avec la capacité à:

  1. Lâcher prise
  2. Faire confiance au processus
  3. Prendre en compte le timing des évènements
  4. Relaxer son attention
  5. Ne pas "avoir toutes les réponses"
  6. Être flexible
  7. Répondre en fonction de l’intelligence des situations

Le développement de l’adaptabilité des comportements est une des compétences essentielles de l’acteur de changement efficace. Nous mettons à votre disposition une méthodologie et des outils qui développent votre capacité à agir de façon appropriée au cœur de situations variées.

« Une re-découverte de soi-même…Une grande richesse pour la tête, le cœur et les tripes. J’ai vécu intensément ce séminaire qui m’a permis de faire le point sur moi-même, d’intégrer des nouveaux concepts et de prendre conscience du changement que je dois opérer… »

Jacques ROCHER, Président Fondation Yves Rocher, Groupe Yves Rocher

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