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"Très bien rythmé, très bien organisé !"

 

Louis-Jérôme VILLA, Chief Operating Officer, Auchan Roumanie


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Séminaire de management
Le développement durable : moteur d'innovation Le DÉveloppement Durable, Moteur d'Innovation
Les pratiques d'avant-garde des entreprises et organisation leaders. Cinq jours pour transformer l'impact du développement durable sur la capacité de différenciation de votre entreprise.

Date et lieu: 2 au 6 décembre 2008 en Californie du Nord

PROGRAMME TYPE

Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
Départ de Paris Introduction Débriefing Débriefing Débriefing
Arrivée à
San Francisco
Clés du dévelop-pement durable en Californie du Nord

Calpers
Google
ou
eBAY
ou
Levi
Strauss

Wild Planet Toys ou Working assets ou Joie de vivre Vision Arrivée à Paris
Découverte de la ville Whole Foods Market Intel
ou
NanoSolar
Odwalla
ou
Cliff Bar
ou
Ideo
Global Exchange
ou
Rainforest Action Network
Conditions de réussite / Plan d'action
Dîner Dîner Cocktail avec des leaders
du dévelop-
pement durable
Dîner de
clôture
Départ pour Paris

ORIENTATION DES VISITES ET RENCONTRES

  • CALPERS www.calpers.ca.gov : le fonds de pension des fonctionnaires de Californie est aussi l’un des plus influents aux Etats-Unis et dans le monde sur la gouvernance d’entreprise et leur responsabilité sociale. Avec $ 200 milliards d’actifs, CALPERS joue un rôle unique. Perspectives et actions d’un acteur majeur.

  • WHOLE FOODS MARKET wholefoods.com : le numéro un mondial de l’alimentation naturelle (bio et épicerie fine) qui a révolutionné les habitudes de consom-mation des américains. Whole Foods est de loin l’enseigne leader avec 180 magasins aux Etats-Unis et au Canada. Une entreprise qui a tout misé sur le développement durable depuis 1980 et en récolte des fruits exceptionnels. Visite d’un magasin.

  • INTEL www.intel.com : comment assurer l’innovation et la compétitivité en se concentrant sur des opportunités stratégiques dans des marchés environnementaux et sociaux ? Une des 20 entreprises américaines les plus durables. Une intégration remarquable du développement durable dans la réflexion stratégique, la mise en œuvre, le reporting ainsi que dans les pratiques environ-nementales et socialesqui vaut à Intel d’être inclus dans plus de 50 fonds socialement responsables.

  • NANOSOLAR nanosolar.com : cette jeune entreprise vient de recevoir 100 millions de dollars pour construire prés de San Jose la plus grande usine de cellules solaires au monde. Le marché des énergies propres et renouvelables explose. Il attire maintenant les sociétés de capital risque de renon, ainsi que les meilleurs ingénieurs et les entrepreneurs visionaires.
  • GOOGLE google.com : Une culture d’innovation hors du commun dont l’un des principes est « don’t do evil ». Une relation proche avec les clients, les collaborateurs et la collectivité. Une fondation dotée d’un milliard de dollars pour servir la société. La volonté d’être une entreprise différente.

  • eBAY ebay.com : la création d’un nouveau concept de vente fondé sur l’écoute profonde du client, des prix bas et la création d’une communauté de partenaires à tous les niveaux. Une fondation dédiée à servir les intérêts des plus défavorisés par le développement de micro-entreprises.

  • LEVI STRAUSS www.levistrauss.com : les valeurs de l’entreprise (empathie, originalité, intégrité et courage) sont à la base de la politique d’implication de Levi Strauss dans la société et l’environnement. Le code de conduite défini dès 1991 fixe les conditions de travail dans les usines gérées par des fabricants externes.

  • CLIF BAR www.clifbar.com : une PME très performante en matière de développement durable. Clif Bar fabrique et distribue des barres sportives biologiques, donne un congé sabbatique de 6 mois à ses salariés et fonctionne à 100 % à partir d’énergies renouvelables. « People, Community, Environment » sont les trois valeurs d’une entreprise qui ressemble aussi à un club de gym ou une association activiste.

  • ODWALLA www.odwalla.com : une entreprise de jus de fruits biologiques qui a survécu à une crise dramatique de son histoire grâce à son éthique et son engagement envers le développement durable. Odwalla a été acheté par Coca-Cola qui maintient avec succès les valeurs de cette entreprise pionnière.

  • IDEO www.ideo.com : l’entreprise de conseil, leader sur le processus d’innovation, qui utilise les principes de design et d’écologie pour créer des changements de stratégie fondés sur l’expérience du client. IDEO compte parmi ses succès la souris d’Apple, le Palm et TiVo.

  • WILD PLANET TOYS www.wildplanet.com : l’entreprise pionnière de fabrication de jouets qui implique les enfants dans la conception et leur verse des royalties sur leurs inventions. Une entreprise qui vit pour son implication dans la collectivité.

  • WORKING ASSETS www.workingassets.com : la première entreprise de télécommunications à reverser depuis 1985 un pour cent de ses revenus à des associations ou groupes actif dans les causes de développement durable. Depuis 1985, Working Assets a généré plus de $ 50 millions pour des associations. Offre aussi une carte de crédit. L’un des groupes d’action citoyen les plus puissants aux Etats-Unis (génère 80 000 appels et lettres politiques par mois).

  • JOIE DE VIVRE HOSPITALITY : une chaîne d’hôtels originaux de la région de San Francisco qui a traversé avec succès la récession des dernières années en Silicon Valley grâce à sa culture qui valorise les clients, les salariés, la collectivité et l’environnement autant que les investisseurs. Pratiques écologiques et d’investissement dans la collectivité.

  • GLOBAL EXCHANGE globalexchange.org : Non pas free trade mais fair trade ! Global Exchange est l’association de défense des droits de l’homme au service des artisans et petites entreprises des pays en dévelop-pement. Sa force de lobbying auprès d’entreprises comme Starbucks et Nike est réelle. Global Exchange organise des « reality tours » pour rencontrer des citoyens en Irak, à Cuba, en Afghanistan ou au Nigeria. Un exemple remarquable d’intégration de la logique du développement durable.

  • RAINFOREST ACTION NETWORK www.ran.org : RAN a été surnommée « les agitateurs écologiques les plus efficaces du secteur » par le Wall Street Journal. L’organisation a pour mission de pousser les entreprises à équilibrer le profit et les principes éthiques au service de la construction d’un monde durable en une génération. Une association qui inspire par son professionnalisme confronte Burger King, Home Depot, Boise Cascade ou JO Morgarn et conseille Goldman Sachs et For.

  • HP www.hp.com : les pratiques d’une entreprise qui fixe des cibles à 3 ans concernant la réduction des déchets électroniques, l’amélioration de la performance sociale et environnementale dans la chaîne d’approvisionnement et l’accès facile aux technologies de l’information. Un réseau de développement durable interne de 550 salariés et l’obligation pour chaque ligne de produit de réduire son empreinte écologique (imprimante biodégradable à base de maïs, recyclage de 1 500 tonnes d’ordinateurs par mois…).

  • GAP www.gapinc.com : une entreprise mondiale reconnue pour son leadership en matière de conditions de travail, d’impact environnemental, de soutien à la collectivité et de développement des collaborateurs.

RÉSEAU D'ENTREPRISES POUR CE PROGRAMME

HP
PACIFIC GAS & ELECTRIC
GAP
WHOLE FOODS MARKET
VISA
OMIDYAR FOUNDATION
eBAY
GLOBAL FUND WOMEN
INTEL
RAINFOREST ACTION
PIXAR
APPLIED MATERIALS
APPLE
FETZER VINEYARDS
GOOGLE
GLOBAL EXCHANGE
AGILENT
WORKING ASSETS
ODWALLA
CHARLES SCHWAB
MOVE ON
CISCO SYSTEMS
CLIFF BAR
NEIMAN RANCH
SYMANTEC
JOIE DE VIVRE
CLEANFISH
LEVI STRAUSS
GENENTECH
PLANTRONICS
BEA SYSTEMS


Le programme final sera déterminé en fonction du profil des participants et de la disponibilité spécifique des entreprises locales au moment du Séminaire-Expédition.

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